Decembrie 2025

Insight #3

  • Simply welcome
  • Cyberbeveiliging
  • Eco-Combi
  • Klantcase: ExxonMobil
  • Duo Interview
  • Medewerkersonderzoek
  • Wist je dat...

> Bine v-am gasit

> Colaborarea Action în România

> Siguranța pe primul loc

> Calea spre sustenabilitate 

> Inovație la Oss

> Lean Yellow Belt 

> Să o cunoaștem pe Oksana Kobets

> Știați că… 

Bine v-am gasit

Dragi colegi,

Citește mai mult

Bine v-am gasit

Pe măsură ce ne apropiem de ultimele săptămâni ale lui 2025, as vrea sa aruncam o scurta privire asupra parcursului pe care l-am avut in acest an și sa va împărtășesc in același timp cate ceva din ceea ce urmează. 2025 a fost marcat de reziliență, progres și o serie de progrese promițătoare care ne vor contura viitorul.

Performanțe deosebite pe o piață problematică 

În pofida unui context de piață dificil, Vos Logistics a obținut rezultate superioare, reușind să mențină un nivel stabil al veniturilor. Profitabilitatea a crescut semnificativ față de anul trecut, pe fondul rezultatelor pozitive obținute in activitățile de depozitare, transport internațional si vrac.  Echipele noastre au dat dovadă de un angajament remarcabil, depunând toate eforturile pentru a păstra nivelul ridicat al performanței operaționale și un serviciu clienți fără compromisuri.

Etape importante 

Una dintre cele mai notabile realizări este deschiderea noului depozit din Oss, planificată pentru 22 decembrie a.c. Acest depozit cu culoare înguste, cu o capacitate de 40.000 de locuri pentru paleți, ne va consolida capacitatea de depozitare și va crea noi oportunități de dezvoltare. Este o dovadă a capacității noastre de inovare și investire în viitor.

 

Lansăm, de asemenea, strategia actualizată de sustenabilitate, prin care stabilim obiective clare, pe termen scurt, mediu și lung, privind reducerea emisiilor, consolidarea responsabilității sociale și asigurarea unui cadru de guvernanță solid și responsabil. Aceasta nu este doar o inițiativă corporativă — este o responsabilitate comună. Fiecare dintre noi are un rol in a face operațiunile mai curate, mai inteligente și mai sustenabile.

Ce urmează  

In lunile următoare, pe lângă obiectivele operaționale, vom iniția o serie de proiecte bazate pe inteligența artificială având ca scop optimizarea ofertării si eficientizarea proceselor interne. Aceste inovații ne vor ajuta să rămânem competitivi și agili pe o piață aflată  în continuă schimbare. 

 

Și, desigur, trebuie să amintim cu această ocazie propunerea de achiziție formulată de Jacky Perrenot Group. După cum am menționat  și în anunț: „Acest parteneriat reprezintă o oportunitate extraordinară de a crea una dintre cele mai complementare rețele de transport și logistică din Europa. Împărtășim cu Jacky Perrenot valori comune și vom fi încântați să construim împreună un campion european.” 

În acest număr 

Iată ce veți găsi în această ediție Insight:

  • Colaborarea Action în România – Un reper major în proiectele noastre internaționale

  • Siguranța pe primul loc – Sfaturi practice și inițiative ce vizează siguranța la volan  

  • Calea spre sustenabilitate – Strategia ESG actualizată și ce înseamnă aceasta pentru voi

  • Inovație la Oss – Deschiderea depozitului De Geer III și modul in care stivuitoarele pentru culoare înguste sporesc eficiența

  • Lean Yellow Belt – angajamentul Vos Distri față de îmbunătățirea continuă

  • Să o cunoaștem pe Oksana Kobets – noua noastră colegă dedicată activității șoferilor georgieni si implicațiile acestui proces pe parte de recrutare 

  • Știați că… – o colecție de informații și noutăți  din întreaga organizație 

Vă mulțumesc pentru dedicare și colaborare. Împreună vom continua trendul pozitiv și vom încheia anul într-o notă puternică.

Va doresc lectură păcută si toate cele bune  
Frank Verhoeven

Ne dezvoltãm: Action in Romania 

Suntem încântați să vă aducem la cunostinţã un moment important pentru Vos Logistics România: încheierea unui parteneriat pe o perioadă de 1,5 ani cu Action având ca scop aprovizionarea unui numãr de aproximativ 30 de magazine în întreaga țară. Acest proiect marchează un pas semnificativ în consolidarea colaborării organizaţiei noastre cu Action, retailerul de produse non alimentare cu creştere rapidã. 

Cum se întamplã  lucrurile?

Livrările către magazinele Action din România sunt în prezent gestionate din centrul de distribuție Action din Bratislava (Slovacia). Camioanele noastre sunt deja operaționale si transportã mărfuri în condiții de siguranță și la timp către noile locații. 

Începând cu 2027, operațiunile se vor muta la București (România). Anterior acestei mutări, va fi lansată o noua licitație  — o șansă de care dorim să profităm pentru a putea continua acest parcurs promițător. 

De ce este important  

Pentru echipa noastră din Cluj, acest proiect este mai mult decât logistică — este aducerea operațiunilor mai aproape de „casă”. Cu toții suntem nespus de mândri să putem vedea camioanele Vos Logistics pe drumurile din România. După cum a spus unul dintre membrii echipei: 

„De când m-am alăturat echipei Vos Logistics România în 2012, mi-am dorit mereu să aducem operațiunile mai aproape de casă — acest moment reprezintă un prag important atât pentru mine, cât și pentru echipa din Romania.”

- Alexandra Minzat – manager operațional. 

Experiențe din teren 

Șoferul Costina Mihai ne împărtășește din experiența sa:
„Începând de la jumătatea lunii septembrie, am efectuat livrări pentru lanțul de retail Action. Toate cursele s-au realizat in condiții de siguranță, fără incidente, şi fiecare livrare a ajuns la timp. Colaborarea cu echipa din depozit și cu personalul magazinelor a fost excelentă. Obiectivul meu este să mențin acest nivel de profesionalism și punctualitate și pe viitor.”   

 

Florin Pop, Planner & Fleet Manager, adaugă:
„După mai bine de cinci ani de experiență în planificare — mai întâi pe Olanda, apoi pe Suedia — oportunitatea de a contribui la dezvoltarea Action in România a venit exact la momentul potrivit.  Totul a decurs conform planului, iar pe parcurs am întâlnit oameni profesioniști și dedicați, dornici să transforme acest proiect într-un real succes. În prezent, ne concentrăm pe dezvoltarea proiectului și pe consolidarea bazei solide pe care am construit-o.”

O privire in viitor 

Începând cu 2027, relocarea operațiunilor la București va genera noi oportunități de colaborare și creștere a eficienței. Mark van Duinen, Manager Business Development Vos Logistics: „Parteneriatul cu Action continuă să se extindă la nivel european. Angajamentul și responsabilitatea echipelor noastre operaționale se traduc în rezultate solide și magazine bine aprovizionate. Suntem pregătiți și motivați să consolidăm și să intensificăm in continuare acest parteneriat.”

Repere cheie, pe scurt:

  • Durata parteneriatului: 1,5 ani

  • Aria de acoperire: până la 30 de magazine în România 

  • Hub actual: Centrul de distribuție din Bratislava

  • Hub viitor: București (începând cu 2027)

Utilizarea dispozitivelor mobile la volan și sistemele avansate de asistență pentru șofer (ADAS)

Citește mai mult

Cu toții știm cât de importantă este siguranța rutieră. Și totuși, se întâmplă încă mult prea des: citirea rapidă a unui mesaj, preluarea unui apel telefonic sau setarea navigației în timpul condusului. Sau dezactivarea sistemelor de asistență pentru șofer pentru că uneori pot deveni deranjante. Poate părea inofensiv, dar consecințele pot fi dezastruoase — pentru dvs, pentru colegi și pentru ceilalți participanți la trafic.

De ce este atât de important

Ca șofer, sunteți  responsabil de un vehicul de mari dimensiuni, adesea în situații de trafic complexe. O singură clipă de neatenție poate face diferența între a ajunge în siguranță la destinație și un accident grav, soldat cu vătămări corporale sau deces. Studiile arată că distragerea atenției cauzată de utilizarea telefonului mobil sau a altor dispozitive mobile  are drept efect încetinirea considerabilă a timpului de reacție. Iar asta este exact ceea ce dorim să prevenim.


La fel cum sistemele de asistență (ADAS) îi ajută pe șoferi să evite pagubele și accidentele, menținerea atenției și eliminarea distragerilor sunt la fel de esențiale. Tehnologia vine in sprijin, dar în cele din urmă de persoana de la volan depinde siguranța.

Ce ne dorim

Vă rugăm, ca șoferi și colegi, să fiți conștienți și responsabili. Lăsați telefonul deoparte în timpul condusului. Folosiți sistemele hands-free când este absolut necesar să răspundeți la telefon și setați din timp navigația sau muzica. Aveți un apel urgent? Opriți într-un loc sigur. Sistemele de asistență pot deveni uneori deranjante, dar nu le dezactivați niciodată. Solicităm, de asemenea, managerilor de flotă și departamentelor de planning să își aleagă cu grijă momentul în care contactează un șofer. Momentul potrivit este cel în care șoferul nu se află în mers. Apelurile sunt permise doar în cazurile urgente și doar dacă nu se găsește o soluție la problema respectivă prin intermediul computerului de bord. 

Consecințe personale

Legislația europeană devine tot mai strictă. Concret, consecințele unui accident soldat cu rănire sau deces sunt din ce în ce mai severe. În multe cazuri, utilizarea telefonului la volan sau dezactivarea sistemelor ADAS poate atrage după sine pedeaps cu închisoarea pentru șoferul in cauză. În plus, acest lucru poate însemna pierderea locului de muncă și, implicit, a venitului. Impactul personal este, așadar, semnificativ și merită toată atenția noastră. 

Progresăm  împreună, în siguranță 

Sander van Grinsven, Corporate Insurance Manager la Vos Logistics, explică importanța subiectului: 

„Împreună cu asigurătorul nostru, TVM, dorim să ne asigurăm că sunteți cât mai în siguranță la volan, investind în sisteme de asistență pentru șofer,  în instruire, dar și într-o cultură a siguranței și a grijii reciproce. Prin alegeri mici — cum ar fi lăsarea telefonului mobil deoparte pentru câteva clipe — putem face împreună o mare diferență.”

Aveți idei sau întrebări despre condusul în siguranță? Împărtășiți-le cu echipa voastră sau contactați-l pe Sander van Grinsven la adresa svgrinsven@voslogistics.com . Suntem întotdeauna deschiși la discuții constructive.

Calea spre sustenabilitate: o cãlãtorie comunã  

Din 2010 sustenabilitatea face parte din identitatea Vos Logistics. Astăzi, facem pași îndrăzneți in vederea accelerării acestei călătorii prin intermediul strategiei ESG actualizată: „Calea spre  sustenabilitate”. Nu este vorba doar despre un plan ci despre un angajament și un apel la acțiune pentru fiecare dintre noi.

De ce este important

Industria logistică evoluează rapid. Noi reglementări, așteptări crescânde din partea clienților și obiective climatice globale, toate acestea cer inovație și responsabilitate. Pentru Vos Logistics, aceasta este mai mult decât respectarea normelor  — este o oportunitate de a fi lider. Viziunea noastră este clară: o rețea logistică curată, fără emisii, până în 2050, construită pe colaborare, transparență și grija față de oameni și planetă.

Cercul sustenabilității

Pentru ca această viziune să devină realitate, ne-am structurat abordarea în jurul a trei piloni:

  • Energie & Climă

    Ne propunem o reducere a emisiilor cu 55% până în 2030 și atingerea nivelului net zero până în 2050. Aceasta înseamnă electrificarea flotei, investiții în energie regenerabilă — precum hub-uri alimentate cu energie solară — și optimizarea rutelor pentru reducerea consumului si a numărului de kilometri goi.

  • Responsabilitate & Impact

    Sustenabilitatea începe cu oamenii. Creăm un mediu de lucru sigur și incluziv, promovăm diversitatea și echitatea și susținem comunitățile locale. Programele de formare și dezvoltare profesională le vor oferi tuturor angajaților șansa de a crește odată cu  noi.

  • Conformitate & Responsabilitate

    Tot ceea ce facem se sprijină pe o guvernanță robustă. Ne aliniem standardelor europene, integrăm ESG în indicatorii de performanță și asigurăm transparență prin raportarea conform standardelor  CSRD până în 2027.

Ce am realizat până acum

Călătoria noastră către sustenabilitate are deja o serie de rezultate vizibile. În ultimii ani, am reușit să reducem semnificativ amprenta asupra mediului — cu o scădere de 17,9% a emisiilor de carbon ale flotei din 2020 până in prezent — și am instalat panouri solare în hub-uri cheie, pentru a alimenta stațiile de încărcare cu energie regenerabilă. Aceste măsuri sunt secondate de  parteneriate precum European Clean Truck Alliance și Operation Clean Sweep, care întăresc angajamentul nostru pentru un transport curat și practici circulare.

 

Pe parte socială am lansat inițiative de diversitate și incluziune, am consolidat programele de inducție și învățare continuă și am derulat campanii de conștientizare a siguranței în toate locațiile. Acțiunile noastre asigură un mediu de lucru sigur, incluziv și pregătit pentru viitor.

 

Guvernanța a fost, de asemenea, o prioritate. Am realizat evaluări ale riscurilor ESG în lanțul nostru de aprovizionare, am obținut certificări ISO și standarde specifice industriei și am implementat cadre etice, inclusiv politici de avertizare și standarde de conformitate. Aceste măsuri consolidează încrederea și transparența, atât intern, cât și in relația cu partenerii noștri.

 

După cum afirmă Dorota Malachowska, Sustainability Lead:

„Sustenabilitatea nu este doar despre reducerea emisiilor — ea înseamnă crearea unei culturi a responsabilității și inovației. Fiecare realizare de până acum reflectă dedicarea echipelor și partenerilor noștri. Împreună demonstrăm că progresul este posibil atunci când fiecare își aduce contribuția.”

Încotro ne îndreptăm

Planul nostru include etape clare:

  • Până în 2026: extinderea utilizării vehiculelor electrice, integrarea obiectivelor de reducere a deșeurilor și actualizarea politicilor etice și sociale.

  • Până în 2028: demararea raportării pentru 2027 conform standardelor CSRD.

  • Până în 2030: digitalizarea completă a locațiilor cu sisteme inteligente de energie și implementarea politicii salariului echitabil.

  • Până în 2050: flotă zero-emisii și lanț de aprovizionare 100% etic și circular.

Rolul tău în această călătorie

Această strategie funcționează doar dacă participăm cu toții. Iată cum poți contribui:

  • Informează-te: fii la curent cu informațiile din sesiunile si buletinele ESG.

  • Propune idei: Ai o sugestie privind reducerea risipei sau creșterea eficienței? Împărtășește-o cu noi.

  • Fii un exemplu: Fie că este vorba despre condusul ecologic, practici de siguranță sau sprijinirea diversității, fiecare acțiune contează.

Împreună, nu doar atingem obiective  — modelăm viitorul logisticii.
Părerea ta contează. Hai să facem această călătorie călătoria noastră!

Va prezentãm cu mãndrie noul depozit din Oss 

Citește mai mult

Din seria celor mai recente proiecte de dezvoltare Vos Logistics este si cea mai nouă extindere a operațiunilor de depozitare. După luni de planificare și colaborare, noul depozit din Oss este pregătit să devină operațional începând cu 22 decembrie 2025. Această facilitate ultramodernă este mai mult decât încă un spațiu de depozitare — este un progres major în eficiență, conectivitate și servicii clienți.

Pe scurt

Dispus pe o lungime ce echivalează cu șase terenuri de fotbal și având peste 140.000 de locuri pentru paleți, noul depozit combină zone cu culoare largi și zone cu culoare înguste, pentru a susține o gamă variată de procese. Fiecare detaliu a fost conceput pentru a maximiza spațiul și pentru a eficientiza operațiunile, asigurându-ne că putem deservi clienții mai rapid și mai inteligent ca niciodată.

Colaborarea care generează rezultate

Această realizare este rezultatul unor parteneriate solide. Împreună cu Motrac, am integrat în operațiuni utilaje Linde K-Truck — echipamente specializate care facilitează manipularea comenzilor la înălțimi in condiții de siguranță si eficiență. Iar cu NYCE.LOGIC, noul sistem de gestionare a activității din depozit, generăm conectivitate și transparență în fiecare etapă a procesului. 

 

Marcel van Etten, Business Development Manager la Vos Logistics, declară:
„Așteptăm cu nerăbdare ca noul nostru depozit să devină operațional cât mai curând posibil. Acesta vine in completarea unei locații deja impresionante și duce abilitățile noastre de depozitare la nivelul următor. Prin integrarea acestor echipamente în operațiunile noastre, putem optimiza și mai mult serviciile și ne putem deservi clienții și mai rapid.”

 

Martin Vonk, Key Account Manager la Motrac, adaugă:

„Colaborarea noastră de lungă durată cu Vos Logistics se bazează pe încredere și pe un angajament comun pentru calitate. Echipamentul Linde K-Truck este o potrivire perfectă — o combinație puternică de confort, siguranță și performanță la înălțime.”

Tehnologia întâlnește eficiența

De la prima scanare până la ultimul palet care părăsește docul, fiecare mișcare contează. Jurgen Pijnappels, Project Manager la Vos Logistics, explică:
„Datorită colaborării cu Motrac și integrării echipamentelor Linde K-Truck, putem manipula cu ușurință mărfuri la înălțimi mari. Îmbinând siguranța, confortul și performanța, inovăm continuu procesele pentru a ne asigura că fiecare comandă este gestionată mai inteligent, mai rapid și mai eficient.”

 

Iar după cum spune Géran Rikken, Process Manager:
„A fost o adevărată călătorie, dar sunt mândru de rezultat. Acesta este momentul în care totul se îmbină: conectivitatea, eficiența operațională și transparența. Este minunat să vedem cum totul prinde viață chiar acum.”

Ce urmează?

Deschiderea acestui depozit reprezintă un reper major în strategia noastră de creștere. Nu este vorba doar despre spațiu — este vorba despre inovație, colaborare și oferirea celor mai bune servicii posibile clienților. Și, totodată, ne amintește  că fiecare îmbunătățire pe care o realizăm  începe cu dedicarea și expertiza echipei noastre.

O privire în culise

Pe 12 decembrie, noua locație  a găzduit petrecerea de Crăciun din Oss din acest an. Aruncați o privire la fotografiile de mai jos.

Training Lean Belt: Cultivarea unei culturi a îmbunătățirii continue 

La Vos Logistics, Lean este mai mult decât o metodologie — este o mentalitate. Programul nostru de training Lean Belt este conceput pentru a le oferi angajaților instrumentele necesare pentru a identifica ineficiențele și a implementa soluții practice, cu un impact real. Sub îndrumarea trainerului Martijn Molenaar, aceste sesiuni de formare sunt disponibile pe mai multe niveluri — Yellow, Orange și Green Belt — permițând participanților să își dezvolte competențele pas cu pas.

In ce constã specificul trainingului nostru Lean ?

  • Învățare practică: pe lângă formarea teoretică, participanții primesc, la finalizarea sesiunii de training, o temă practică. Pe parcursul următoarelor patru până la șase săptămâni, aceștia vor putea aplica principiile Lean pentru a îmbunătăți un proces real din cadrul departamentului in care activează. 

  • Prezentarea rezultatelor: După finalizarea proiectului, cursanții își vor prezenta concluziile și îmbunătățirile în fața grupului, generând un schimb valoros de idei și bune practici.

  • Participare inclusivă: Deși programul se adresează în principal angajaților, participarea este permisă atât  persoanelor din exterior cât și personalului temporar. Această diversitate aduce perspective noi și valoroase fiecărei sesiuni.

Extinderea Lean la nivel de organizație  

Roy Schuurmans, coordonatorul proiectului, declară:
„Aceste inițiative nu se limitează la activitățile din birouri ci se extind și la nivel de depozite și logistică, după cum veți citi în cazul prezentat de colega noastră, Marta. Continuăm cu entuziasm implementarea proiectelor Lean în cadrul operațiunilor noastre, deoarece acestea au adus și vor aduce in continuare numeroase beneficii organizației noastre.”  

In prim plan 

a axat pe îmbunătățirea procesului VAS (servicii cu valoare adăugată) pentru unul dintre clienții depozitului nostru. Inițial, echipa își desfășura activitatea într-un spațiu relativ restrâns al depozitului, parcurgând distanțe mari cu stivuitorul și paleții, ceea ce genera ineficiență. Prin reorganizarea și crearea de mai mult spațiu, echipa a redus numărul de mișcări inutile, a îmbunătățit siguranța și a crescut eficiența.

Marta ne-a împărtășit experiența: 

„Este minunat să vezi cum micile schimbări pot aduce câștiguri mari. Mai mult spațiu înseamnă mai multă eficiență, mai multă siguranță și mai puține mișcări. Acest proiect este un exemplu perfect despre cum gândirea Lean poate transforma procesele zilnice în fluxuri de lucru mai inteligente și mai sigure.”

Sunteti interesat ?

Accesati sau contactati Roy Schuurmans la adresa de email  rschuurmans@voslogistics.com . 

 

Împreună, integrăm principiile Lean în tot ceea ce facem — construind procese mai inteligente și un viitor mai solid.

Dãrâmãm bariere: colegi noi din întreaga lume 

Citește mai mult

Dãrâmãm bariere: colegi noi din întreaga lume 

Limba, reziliența și globalizarea ne modelează viitorul

La Vos Logistics, adaptabilitatea și diversitatea nu sunt doar cuvinte la modă — ele reprezintă fundamentul modului în care operăm și ne dezvoltãm. Două situații de la biroul nostru din Cluj ilustrează perfect acest lucru: parcursul Oksanei Kobets, un Fleet Manager pentru care limba românã nu este limba maternă, și strategia ambițioasă a lui Andrei Kusitchi de a atrage șoferi de pe piețe noi în organizația noastră.

Parcursul Oksanei: transformarea provocărilor în puncte forte

Când Oksana s-a alăturat echipei Vos Logistics in urmã cu cinci luni, aceasta s-a confruntat cu o provocare tipică: limba. Originară din Ucraina, Oksana s-a mutat în România acum doi ani și a realizat rapid că nivelul ei de engleză trebuia îmbunătățit pentru a putea gestiona eficient operațiunile zilnice.
„Trăiam cu impresia că nivelul meu de engleză era mult mai bun”, mărturisește Oksana. „Dar când am început, am realizat că trebuie să învăț mai mult. Din fericire, colegii mei au fost răbdători și mereu dispuși să îmi explice încă o dată. Asta a făcut întreaga diferență.”

 

Rolul ei presupune comunicare constantă cu șoferii — unii vorbesc rusă, alții engleză, mulți română. Dacă pentru comunicarea in scris Oksana folosește instrumente de traducere, convorbirile telefonice sunt mai dificile. Cu toate acestea, Oksana este foarte hotărâtă: ea învață limba română și speră ca în curând să o vorbească fluent. Reziliența și atitudinea ei pozitivă au făcut din Oksana un membru esențial al echipei. 

„O zi de lucru îmi pare ca o mică viață”, spune ea, descriind ritmul alert al muncii. 

„Uneori poate fi stresant, dar este și dinamic și plin de satisfacții. Îmi place să interacționez cu șoferii — mă fac adesea să râd chiar și în zilele grele.”

Cazul Oksanei ne reamintește că barierele lingvistice pot fi depășite prin sprijin, răbdare și dorință de învățare. Ea subliniază, totodată, importanța unui mediu incluziv, în care fiecare membru al echipei se simte apreciat.

Misiunea lui Andrei: recrutare dincolo de granițe

În timp ce Oksana se concentrează pe operațiunile de flotă, Andrei Kusitchi, Business Unit Manager în Cluj, abordează o altă provocare critică: lipsa de șoferi europeni. Soluția lui Andrei? Extinderea recrutării dincolo de piețele tradiționale.
„Disponibilitatea șoferilor europeni este tot mai redusă, așa că am decis să căutăm și în alte părți”, explică Andrei.

 

Începând cu Georgia și Armenia, echipa lui Andrei a reușit deja sa integreze 10 șoferi georgieni, iar alții sunt în pregătire. Strategia include acum Uzbekistanul, unde Vos Logistics semnat un acord cu autoritățile pentru a asigura respectarea cadrului legal și condiții echitabile. În septembrie, Andrei a intervievat personal 101 candidați și a selectat 66 pentru etapele următoare ale procesului de recrutare. 

Training și siguranță: pregătirea șoferilor pentru succes

Recrutarea șoferilor de pe piețe noi este doar primul pas. Menținerea standardelor de siguranță și profesionalism la același nivel înalt cu care ne-am obișnuit este la fel de importantă. De aceea, fiecare șofer parcurge un program cuprinzător de integrare si formare, care include:

  • Reguli de siguranță rutieră: sesiuni de curs detaliate despre reglementările europene, limite de viteză, perioade de odihnă și legislația transportului internațional.

  • Mediu de transport sigur: instructaj cu privire la asigurarea mărfurilor, verificarea vehiculului și mentenanța preventivă.

  • Proceduri de urgență: intervenția în caz de accidente, defecțiuni sau situații de risc.

  • Interacțiunea cu clienții: șoferii sunt instruiți cum să reprezinte Vos Logistics in mod profesionist, inclusiv cu expresii de bază de comunicare cu clienții  în limba engleză.

  • Integrare culturală: înțelegerea culturii organizaționale românești și olandeze, a valorilor companiei și a importanței muncii în echipă.

  • Instrumente digitale: training de utilizare a sistemelor de navigație, telematică și aplicațiilor de comunicare.

Cu ocazia sesiunilor de training șoferii beneficiază și de controale medicale private, cazare și transport către și de la sesiuni, sunt sprijiniți de personal multilingv și primesc suporturi de curs pentru a facilita procesul de învățare si adaptare.

„Nu este vorba despre forță de muncă mai ieftină”, subliniază Andrei.

„Obiectivul nostru este să ținem camioanele în mișcare 24/7 și să ne asigurăm că șoferii ne reprezintă in mod profesionist. Ei sunt ambasadorii noștri pe șosea.”

Firul comun: comunicare și respect

Atât experiența Oksanei, cât și eforturile de recrutare ale lui Andrei ilustrează un principiu esențial: limba și cultura nu trebuie să fie bariere — ci punți. Fie că este vorba despre un Fleet Manager care învață română sau despre un șofer din Uzbekistan care se alătură echipei, succesul depinde de respect reciproc și obiective comune.


Andrei rezumă perfect:
„Trebuie să privim Vos ca o singură voce. Nimeni nu ar trebui să se simtă un număr. Împreună mergem înainte.”

De ce contează acest lucru pentru noi toți 

Globalizarea nu este un concept îndepărtat — este realitatea actuală. Prin îmbrățișarea diversității și sprijinirea colegilor din medii diferite, consolidăm organizația și ne pregătim pentru viitor. Fiecare interacțiune contează: o atitudine prietenoasă, disponibilitatea de a ajuta și deschiderea către nou pot face o diferență enormă.


Să continuăm să construim un mediu incluziv care oferă sprijin. Să îi întâmpinăm pe noii colegi, să le împărtășim din cunoștințele noastre și să ne amintim: suntem cu toții parte din „One Team, One Vos”. Împreună, ducem Vos Logistics mai departe.

Suntem cu toții parte din „One Team, One Vos”

”
“

Ştiaţi cã …

Citește mai mult

… lucrăm în prezent la implementarea facturării electronice?

În acest moment ne pregătim pentru trecerea la facturarea electronică care devine obligatorie în mai multe țări, inclusiv Belgia, Polonia, Franța și Germania. Aceasta presupune integrarea sistemului nostru financiar, Unit4, cu Econnect, astfel încât facturile emise să fie transmise prin rețeaua Peppol, nu sub formã de atașamente  PDF prin e-mail ca pânã acum. Facturile primite vor trece, de asemenea, de la Readsoft la Econnect, ceea se înseamnă automatizarea procesului de recunoaștere și procesare.  
Roy Schuurmans, Head of Applications: „Facturile electronice în format XML prezintă un grad mai mare de acuratețe  și sunt mai ușor de gestionat, se economisește timp și se optimizează  conformitatea. Această modificare crește eficiența și creează cadrul pentru o tranziție facilă pe măsură ce reglementările internaționale evoluează.”  

… facem progrese in ceea ce privește siguranța la volan? 

În cadrul Vos Logistics Benelux Distribution ne focusăm pe instruirea șoferilor care au înregistrat un număr relativ mai mare de incidente, in scopul reducerii frecvenței daunelor și creșterii nivelului de siguranță la volan. Ca parte a acestei inițiative, implementăm un plan suplimentar de prevenire a daunelor pentru acest grup de șoferi și programăm sesiuni de training suplimentare pentru a crește gradul de conștientizare și pentru a încuraja practici de conducere mai sigure.

… în luna octombrie ne-am bucurat de vizita unei clase de elevi de-a VIII-a de la Școala Liviu Rebreanu din Cluj-Napoca?

Organizată de Vilian Dargau, Safety Officer și Bulk Driver Trainer, vizita le-a oferit elevilor o privire in culisele operațiunilor noastre. Programul a inclus un tur ghidat al biroului, o prezentare video interactivă a companiei și o experiență practică într-unul dintre camioanele noastre din parcarea sediului.
Feedbackul a fost unul copleșitor de pozitiv! Profesorii au apreciat vizita ca fiind o experiență inspirațională și practică, prin intermediul căreia elevii au putut vedea cum munca în echipă, expertiza și managementul bine organizat pot genera succes în industria transporturilor. Mulți elevi și-au exprimat interesul real pentru o carieră în logistică — unul dintre chiar a afirmat că experiența din cabina camionului l-a convins să calce pe urmele tatălui său și să devină și el șofer profesionist.
Suntem mândri că am putut oferi această oportunitate și așteptăm cu drag inițiative viitoare care conectează educația cu experiența reală.

… pe 11 decembrie a fost Ziua Șoferului în Țările de Jos și Belgia?

Această zi specială celebrează dedicarea și munca grea a șoferilor profesioniști care prin eforturile lor neobosite asigură zi de zi ritmul afacerilor. Este o ocazie deosebită de a le recunoaște angajamentul față de siguranță, fiabilitate și servicii — valori esențiale pentru succesul nostru zilnic. Au fost organizate o serie de  inițiative locale in diferite locații Vos Logistics pentru a ne exprima aprecierea.

… Oss a găzduit Ziua serviciilor logistice în această toamnă?

Evenimentul a reunit profesioniști ai industriei, studenți și parteneri, cu scopul de a prezenta lumea dinamică a logisticii și rolul său esențial în conectarea afacerilor și comunităților. Vos Logistics a fost prezentă cu un stand interactiv și atractiv, ceea ce ne-a oferit oportunitatea de a împărtăși cunoștințe, de a inspira și recruta viitoare talente, de a evidenția inovațiile care modelează sectorul și, bineînțeles, de a ne distra cu camioanele noastre in miniatură cu telecomandă!

… am introdus ecrane informative în multe dintre locațiile noastre din Olanda?

Aceste ecrane sunt menite să vă informeze și să vă conecteze cu tot ce se întâmplă în Vos Logistics. De la anunțuri importante ale companiei până la noutăți din locația in care activați, totul disponibil acum într-un singur loc. Astfel puteți să fiți mereu la curent cu ce se întâmplă și vă veți simți si mai implicați alături de colegi și de organizație. Aruncați o privire la ecranele din locația voastră și descoperiți noutăți  - atât de la locație cât și din întreaga companie. Împreună pentru mai multă transparență și implicare!

… locația noastră din Roosendaal a sărbătorit recent 12,5 ani de activitate?

Am marcat acest moment alături de colegi și familiile lor — o ocazie excelentă de a reflecta asupra realizărilor noastre și de a le mulțumi tuturor celor care contribuie zilnic la consolidarea relațiilor cu clienții noștri. Roosendaal este acum recunoscut ca un centru de distribuție sustenabil, certificat BREEAM, având facilități specializate pentru depozitarea materialelor periculoase (SEVESO) și servicii cu valoare adăugată.

… anul acesta am câștigat peste 4.200 de noi urmăritori pe rețelele de socializare?

Canalele noastre de social media sunt mai active ca niciodată! Noutăți despre diverse proiecte, videoclipurile realizate de colegii noștri și studiile de caz ale clienților au atras peste 4.200 de noi urmăritori pe toate platformele. Conținutul nostru a ajuns la mai mult de 1.890.518 persoane.


Ne urmăriți deja?


Link către

… migrarea NYCE in Goch se desfasoarea de la inceputul lunii decembrie? 

Deși operațiunea este la inceput, lucrurile sunt sub control și am remarcat o îmbunătățire semnificativă comparativ cu începutul săptămânii. Nu s-au raportat probleme majore de natură operațională sau strict legate de NYCE. Săptămâna aceasta ne vom focusa asupra primelor migrații planificate pentru 2026. Rămâneți aproape!

1 /

Vos Logistics